經營管理
岱煤公司:向產品結構調整要效益
發布時間:2021-07-06 文章來源: 作者:王超 程浩

 

編者按:面對剩余儲量少、礦井產能小、工作面塊段小等實際,岱煤公司積極向產品結構調整要效益,推動礦井由“生產煤炭”向“經營煤炭”轉變,全力打好經濟運行保衛戰。劉孝孔董事長在黨政領導班子工作例會上評價:岱煤公司配采配洗配銷的做法,以保證效益最大化為原則調優產品結構,成效明顯。

本站今日推出岱煤公司深化產品結構調整保效保礦的經驗做法,以供學習借鑒?!?/span>

今年以來,岱莊煤業公司緊緊圍繞“瘦身強體、集約發展”思路和“掙錢是真本事”格局要求,堅持把產品結構調整作為增效益、保生存、求發展的重要手段,注重做實配采配洗配銷文章,努力實現經濟效益最大化。

下好配采先手棋

煤炭產品結構調整,配采是最基礎的增效渠道,但對于岱煤公司目前一個3上、3下單面交替布置生產的礦井來說,抓好源頭配采很難實現。為此,岱煤公司一班人立足變化管理和系統思維,想方設法從預存配煤、采掘配采、外調配煤三個方面尋求配煤增效之路。

二季度以來,該公司根據采掘均為3上煤的實際,實施精準預存、地面配煤的方法獲取最大效益。

“我們通過核算3上工作面推采進度、地面儲煤能力以及摻配比例、配煤總量等關鍵數據,測算出3下工作面生產前預存煤量。自5月中旬開始,陸續預存3上煤量1萬噸,為接下來與3下的配煤打好了提前量?!痹摴靖苯浝硗跽諙|說。

在編制生產作業計劃時,該公司統籌考慮3下回采和3上掘進配采問題,充分利用井下煤倉,采取錯時生產、分時運輸、分時提升方式,有計劃地實施配采配提。今年以來共配采掘進煤6.2萬噸,實現效益增值500余萬元。

“下一步,我們將繼續圍繞配煤增效思路,積極實施跨礦配煤,力爭闖出一條效益新路?!蓖跽諙|說,從四季度開始,該公司將長期面臨3上單一煤層生產局面,超前尋找合適煤源進行配煤尤為重要。

打好配洗關鍵仗

礦井剩余儲量少,靠提高產量增效對岱煤公司來說已不現實,以煤質換煤量、合理配洗是最根本的增效手段。

該公司堅持“粗糧細作”,致力“吃干榨凈”,充分發揮洗煤效能,最大程度提高精煤回收率,實現最佳臨界效益,讓煤炭物有所值、物超所值。

“我們經過測算發現,單洗3上煤只能生產9級精煤,且回收率不足62%。若與3下煤按照一定比例進行配洗,產品結構可由9級精煤提升至8級,回收率提高到72%以上,較單洗3上煤回收率提高10%,售價提高20元/噸?!痹摴鞠疵簭S廠長昝銀忠說,“截至目前,通過對原預存的1.4萬噸3上煤科學配洗,精煤回收率達到72.5%,增效150萬元,實現了1+1>2的效果?!?/p>

5月下旬以來,他們通過調整浮選柱入浮濃度、充氣量和加藥比例,自主研制安裝浮精均質摻配機、破混機和消泡裝置,在提高精煤產品品相的同時降低浮精灰分0.5%,尾礦灰分、浮選抽出率兩項指標分別提高了12%和8.1%,多回收精煤560噸,增效70萬元。

唱好配銷重頭戲

岱煤公司全部產品依賴地銷汽運,煤炭銷售受行情波動等因素影響較大。為消除潛在風險,該公司在積極引入利益關聯第三方,主動發展長協客戶穩市場的同時,實施客戶分類管理。

“針對長協戶與貿易戶不同類型,我們根據市場行情,采取差異化營銷策略。行情下行時,通過抓長協保銷售,避免煤炭積壓、人為壓價現象;行情上漲時,維持長協戶基礎供應量,最大化地做好貿易戶煤炭發運?!痹摴句N售科科長滕華程說。

在4、5月份,該公司結合煤炭市場持續好轉的有利形勢,減少長協發運計劃,利用銷售差價創效18萬元。

“我們將立足‘小而精、小而細、小而強’的定位,繼續聚焦‘保安保礦、保效保礦’任務,深入推動瘦身強體、降本增收等措施落地見效?!痹摴窘浝砝畈⒄f。